Людей, которые задаются вопросом «Как стать лидером в коллективе?» можно смело причислять к незаурядным личностям, которые по тем или иным причинам тяготеют к социальному доминированию. Лидеры различных сообществ во все времена пользовались не только уважением окружающих, но и определёнными льготами, которые также являлись своего рода наглядным признаком более высокого статуса. Конечно, лидерство существует и в животном мире, и, возможно, некоторые оттенки такого инстинктивного доминирования можно найти и в человеческих взаимоотношениях. Однако лидер в группе людей далеко не всегда имеет мощные клыки и мускулы, отличаясь, прежде всего, «умом и сообразительностью». Поэтому речь пойдёт именно об этом типе лидеров, которые способны подавлять конкурентов и вызывать восхищение окружающих своими интеллектуально-психологическими способностями, а не грубой физической силой.
Итак, в основе любого лидерства лежит так называемая харизма – умение располагать к себе окружающих своим внешним видом, мимикой, жестами, интонациями или природной сексуальностью. Конечно, если это свойство является врождённым, то счастливый обладатель харизмы уже на полпути к лидерству в любом коллективе. Но, как показывает практика политических технологий, придать обаяние тому или иному человеку можно искусственным путём. И толпа, ещё вчера не обращавшая никакого внимания на второстепенную личность, сегодня будет рукоплескать каждому слову харизматического лидера, «слепленного» политтехнологами и имиджмейкерами.
Самостоятельно обрести харизму, безусловно, можно, если внимательно изучить знаменитых личностей – признанных лидеров политики и шоу бизнеса. При этом недостаточно просто перенять у известных харизматиков стиль причёски, особенности походки и жестов, манеру поведения, улыбку и фразы, хотя обратить внимание на эти факторы, безусловно, стоит. Главное – это всесторонне оценить возможность собственного ума и внешних особенностей и, исходя из объективных данных, создать «скелет» харизматичности, сгладив недостатки и обозначив достоинства.
Как это сделать на практике? Да очень просто – по примеру того, как умные женщины подают свою внешность. Например, вы заметили, что окружающие искренне смеются над вашими анекдотами и житейскими историями. Значит нужно делать ставку на остроумие. Если вам говорят окружающие, что у вас замечательная улыбка – улыбайтесь как можно чаще. Есть возможность хорошо одеваться – используйте её в полной мере. А если вас постоянно хвалят за грамотную подачу различной информации – постоянно расширяйте свой кругозор, читайте «умные» книжки и очень скоро прослывёте настоящим мудрецом.
Вот мы и добрались до мудрости, без которой любое лидерство в «человеческой стае» обречено на недолговечность. Кроме вышеупомянутой харизмы лидерство в коллективе предполагает наличие интеллекта и багажа знаний. Конечно, в истории встречаются безграмотные лидеры, однако никогда не бывает глупых. По большому счёту лидер должен быть умным, хитрым и обладать незаурядной интуицией. Ум нужен чтобы наглядно доказать своё интеллектуальное преимущество над остальными членами группы, хитрость поможет осуществлять собственную политику типа «разделяй и властвуй», а прозорливость обеспечит нахождение оптимальных путей для эволюции данного сообщества.
Далее – современный лидер должен служить олицетворением жизненного успеха. Сегодня мало кому интересны талантливые тинэйджеры или обладающие харизмой бродяги. Конечно, некоторым случается вытянуть свой счастливый билет и вознестись к вершинам музыкального олимпа или политики из полной неизвестности, но таких случаев единицы. Толпа привыкла слушать тех, на кого можно равняться в материальном плане, и практически всё население планеты при выборе лидера руководствуется американским девизом « Если ты такой умный, то почему ты не такой богатый?»
Лидерство в различных коллективах принадлежит совершенно разным по характеру людям. Общие свойства, объединяющие всех лидеров – это обаяние, ум, смекалка, способность к интриге, смелость, самообладание, умение скрывать свои недостатки и определённый жизненный успех.
В рабочем коллективе на лидерство претендуют руководители различного уровня, однако если старший менеджер или начальник отдела не пользуется безусловным уважением, то кадры в данной компании подбираются слабо. В школе или ВУЗе лидерами становятся самые остроумные и внешне привлекательные. Тихий «ботаник» будь он хоть самим Эйнштейном не сможет повести за собой свою группу, а вот очаровательный разгильдяй, с трудом сдающий зачёты, вполне может доминировать в данном сообществе.
В политике зачастую лидируют искусственно созданные фигуры, которые постепенно накапливая соответствующий опыт и поддержку влиятельных лиц, становятся популярными трибунами. Хотя в случае революционных переворотов к власти могут прийти совершенно неожиданные личности, которые, тем не менее, обязательно обладают качествами сильного лидера.
Итак, в основе любого лидерства лежит так называемая харизма – умение располагать к себе окружающих своим внешним видом, мимикой, жестами, интонациями или природной сексуальностью. Конечно, если это свойство является врождённым, то счастливый обладатель харизмы уже на полпути к лидерству в любом коллективе. Но, как показывает практика политических технологий, придать обаяние тому или иному человеку можно искусственным путём. И толпа, ещё вчера не обращавшая никакого внимания на второстепенную личность, сегодня будет рукоплескать каждому слову харизматического лидера, «слепленного» политтехнологами и имиджмейкерами.
Самостоятельно обрести харизму, безусловно, можно, если внимательно изучить знаменитых личностей – признанных лидеров политики и шоу бизнеса. При этом недостаточно просто перенять у известных харизматиков стиль причёски, особенности походки и жестов, манеру поведения, улыбку и фразы, хотя обратить внимание на эти факторы, безусловно, стоит. Главное – это всесторонне оценить возможность собственного ума и внешних особенностей и, исходя из объективных данных, создать «скелет» харизматичности, сгладив недостатки и обозначив достоинства.
Как это сделать на практике? Да очень просто – по примеру того, как умные женщины подают свою внешность. Например, вы заметили, что окружающие искренне смеются над вашими анекдотами и житейскими историями. Значит нужно делать ставку на остроумие. Если вам говорят окружающие, что у вас замечательная улыбка – улыбайтесь как можно чаще. Есть возможность хорошо одеваться – используйте её в полной мере. А если вас постоянно хвалят за грамотную подачу различной информации – постоянно расширяйте свой кругозор, читайте «умные» книжки и очень скоро прослывёте настоящим мудрецом.
Вот мы и добрались до мудрости, без которой любое лидерство в «человеческой стае» обречено на недолговечность. Кроме вышеупомянутой харизмы лидерство в коллективе предполагает наличие интеллекта и багажа знаний. Конечно, в истории встречаются безграмотные лидеры, однако никогда не бывает глупых. По большому счёту лидер должен быть умным, хитрым и обладать незаурядной интуицией. Ум нужен чтобы наглядно доказать своё интеллектуальное преимущество над остальными членами группы, хитрость поможет осуществлять собственную политику типа «разделяй и властвуй», а прозорливость обеспечит нахождение оптимальных путей для эволюции данного сообщества.
Далее – современный лидер должен служить олицетворением жизненного успеха. Сегодня мало кому интересны талантливые тинэйджеры или обладающие харизмой бродяги. Конечно, некоторым случается вытянуть свой счастливый билет и вознестись к вершинам музыкального олимпа или политики из полной неизвестности, но таких случаев единицы. Толпа привыкла слушать тех, на кого можно равняться в материальном плане, и практически всё население планеты при выборе лидера руководствуется американским девизом « Если ты такой умный, то почему ты не такой богатый?»
Лидерство в различных коллективах принадлежит совершенно разным по характеру людям. Общие свойства, объединяющие всех лидеров – это обаяние, ум, смекалка, способность к интриге, смелость, самообладание, умение скрывать свои недостатки и определённый жизненный успех.
В рабочем коллективе на лидерство претендуют руководители различного уровня, однако если старший менеджер или начальник отдела не пользуется безусловным уважением, то кадры в данной компании подбираются слабо. В школе или ВУЗе лидерами становятся самые остроумные и внешне привлекательные. Тихий «ботаник» будь он хоть самим Эйнштейном не сможет повести за собой свою группу, а вот очаровательный разгильдяй, с трудом сдающий зачёты, вполне может доминировать в данном сообществе.
В политике зачастую лидируют искусственно созданные фигуры, которые постепенно накапливая соответствующий опыт и поддержку влиятельных лиц, становятся популярными трибунами. Хотя в случае революционных переворотов к власти могут прийти совершенно неожиданные личности, которые, тем не менее, обязательно обладают качествами сильного лидера.
Сегодня появился ещё один вид лидерства – это признанный авторитет в различных интернет-сообществах: на форумах, в социальных сетях и в блогосфере. Причём подобное лидерство «онлайн» зачастую может достигаться неординарными личностями, которые в реальной жизни никак не могут претендовать на роль вожака. Чтобы стать лидером форума или социальной сети необходимо тонко понимать менталитет данного комьюнити, его вкусы и потребности. Но, конечно, и здесь преимущественно лидируют самые остроумные, интеллектуально развитые и информативно подкованные пользователи.
Из всего вышесказанного следует, что ответ на вопрос «Как стать лидером?» является многоплановым и разносторонним, однако каждый умный человек, обладающий определённой долей обаяния, при очень большом желании может стать лидером той или иной группы. Конечно, за такой статус придётся побороться, но победа в этой жизни всегда достаётся сильнейшему, а удел проигравших – вольное или невольное подчинение победителю.
И главное помните, лидерство – это тяжкое бремя, так как лидирующая личность постоянно находится «под микроскопом» своей группы, и каждый неверный шаг может стать фатальным. И дай бог, вам никогда не услышать за своей спиной убийственно язвительную фразу «Акелло промахнулся….», которая обычно является началом конца любого лидерства.
Голиков Олег Игоревич
